你面對的問題
許多企業知道要導入 AI，卻不知道從哪裡開始：工具太多、方向不明、擔心投資無法回本。管理層需要的是一套與業務目標掛鉤的 AI 策略，而不是零散的工具試驗。
我們的做法
AI Discovery 工作會議：盤點業務流程、痛點與數據現況
機會評估：以投資回報與可行性排序 AI 應用場景
轉型藍圖：制定 90 日、6 個月、12 個月的分階段路線圖
供應商中立選型與洽商：比較方案、審閱條款、談判報價與驗收標準
落地陪跑：與內部團隊共同執行，確保方案真正被使用
你會得到什麼
每個項目都有清晰的交付清單，成效以業務指標量度。
- AI 成熟度評估報告
- AI 應用場景優先級矩陣
- 分階段轉型路線圖
- 工具選型建議書
- 季度成效檢討會議